对于每一套模具，我们都会安排一个项目工程师担任团队的领导，根据客户的技术标准和要求，对从设计到走模的整个环节进行跟进。我们制定了详细的进度表用于检查每一个加工细节，如果出现任何偏差，我们能够及时发现并迅速对加工过程进行调整。
我们每周都会发实际进度表和照片给客户审核，保证客户能够有效地控制整个项目。

我们制定了完整的项目流程图来标准化我们的项目跟进工作：
1:整理客户的图纸和规格书
2：整个负责团队对图纸和规格书进行检讨，找出可能会影响设计，加工和产品成型的问题吗，并商讨解决方法
3：设计2D，3D图
4：发2D，3D图给客户确认
5：客户确认图纸后，我们开始加工
6：项目工程师对整个加工过程进行跟踪，每周发进度表和进度照片给客户确认
7：试模后寄样品给客户确认，同时我们自己也会根据产品图对样品进行检测，并发测数报告给客户
8：客户检测样品，确认样品
9：根据走模清单要求，安排走模
10：客户收到模具后，与客户确认模具生产状态

周进度报告