对于每一套模具,我们都会安排一个项目工程师担任团队的领导,根据客户的技术标准和要求,对从设计到走模的整个环节进行跟进。我们制定了详细的进度表用于检查每一个加工细节,如果出现任何偏差,我们能够及时发现并迅速对加工过程进行调整。
我们每周都会发实际进度表和照片给客户审核,保证客户能够有效地控制整个项目。
我们制定了完整的项目流程图来标准化我们的项目跟进工作:![](images/project.jpg)
1:整理客户的图纸和规格书
2:整个负责团队对图纸和规格书进行检讨,找出可能会影响设计,加工和产品成型的问题吗,并商讨解决方法
3:设计2D,3D图
4:发2D,3D图给客户确认
5:客户确认图纸后,我们开始加工
6:项目工程师对整个加工过程进行跟踪,每周发进度表和进度照片给客户确认
7:试模后寄样品给客户确认,同时我们自己也会根据产品图对样品进行检测,并发测数报告给客户
8:客户检测样品,确认样品
9:根据走模清单要求,安排走模
10:客户收到模具后,与客户确认模具生产状态
周进度报告
![](images/eport2.jpg)
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